Propuesta de producto para valoración por IT · Octubre 2026
Software multimarca que convierte placas ya instaladas en ahorro medible
El propietario ya tiene su instalación y una app del fabricante que muestra kWh. Lo que no tiene es una respuesta en euros: cuánto ha ahorrado, cuánto está dejando de ahorrar y qué hacer esta semana para mejorarlo. Esa respuesta es el producto, y se vende al instalador, no al particular.
Mercado ya instalado
No hay que vender placas. El parque existe, está infrautilizado y nadie le está dando recomendaciones económicas accionables.
Venta B2B2C
Una sola empresa instaladora abre cientos de hogares. Evita captar particulares de uno en uno y el coste de adquisición asociado.
Doble retorno
El propietario ahorra más; el instalador detecta incidencias antes que el cliente, justifica visitas y genera servicio recurrente.
Cómo leer este prototipo
Portal del instalador: la cartera ordenada por dinero
La pantalla con la que empieza la mañana el responsable de posventa. No lista instalaciones por orden alfabético: las ordena por lo que cuesta no atenderlas.
Esta pantalla es la que se vende. El argumento al instalador no es «monitoriza tus placas» (ya lo hace el portal del fabricante), sino «aquí tienes, cada lunes, la lista priorizada de visitas que se pagan solas, con varias marcas en una sola vista».
Cartera
Solarq Instalaciones · Madrid · octubre 2026 Datos a 30/10 08:00Instalaciones que requieren atención
5 de 128 · ordenadas por impacto| Instalación | Inversor | kWp | Rendim. | Ahorro mes | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| Ctra. Burgos km 18 · San Sebastián de los Reyes | Fronius Symo | 15,0 | 68 % | 198 € | String 2 caído |
| Serrano 14 · Alcorcón | Huawei SUN2000 | 4,6 | 71 % | 42 € | Bajo rendimiento |
| Ático Chamberí · Madrid | Huawei SUN2000 | 3,0 | 62 % | 21 € | Sombra o suciedad |
| Las Lomas 7 · Boadilla | SolarEdge SE5000H | 6,0 | 86 % | 71 € | Sin comunicar 3 d |
| Mirasierra 21 · Madrid | Huawei SUN2000 | 5,0 | 88 % | 64 € | Tarifa mejorable |
Rendimiento = producción real / producción esperada para ese día, orientación y meteorología.
Avisos priorizados por impacto
€/año en juegoPulsa cualquier fila o aviso para seguir el recorrido.
- Dato necesario: producción por inversor y, si la marca lo expone, por string o MPPT, en paso de 15 minutos o inferior.
- Cálculo: producción esperada a partir de potencia pico, orientación, inclinación e irradiancia horaria de la zona; el rendimiento es el cociente entre real y esperada.
- Traducción a euros: los kWh perdidos se valoran al precio que esa instalación habría evitado en ese tramo horario, no a un precio medio anual.
- A validar: si una marca solo da energía diaria agregada, las alertas finas (string, MPPT) no se pueden calcular y esa marca entra con alcance reducido. Hay que decirlo en la venta desde el principio.
Detalle de instalación: de la anomalía al parte de trabajo
El técnico abre el aviso de 240 €/año de la cartera. En la misma pantalla ve la prueba, el diagnóstico probable y la acción, sin tener que entrar al portal del fabricante.
Ctra. Burgos km 18
15,0 kWp · 32 paneles · Fronius Symo 15.0-3-M · alta 05/2023 · tarifa 3.0TD Incidencia abiertaCaída de producción en MPPT 2 desde el 12/10
detectada automáticamente el 14/10La producción total cae un 22 % respecto a la esperada mientras la irradiancia de la zona se mantiene. El MPPT 1 sigue en valores normales y el MPPT 2 produce casi la mitad: el patrón corresponde a una rama del campo fuera de servicio, no a meteorología ni a suciedad.
- ·Evidencia: MPPT 1 produce 41,2 kWh/día; MPPT 2, 21,8 kWh/día. Antes del 12/10 iban parejos (±4 %).
- ·Causa probable: fusible de string o conector MC4 abierto en la rama 2. Prioridad alta.
- ·Descartado: sombra nueva (el perfil horario no cambia de forma) y suciedad (la caída es escalonada, no progresiva).
Impacto acumulado
240 €/año si no se corrige
Acciones del prototipo: crear parte de trabajo · avisar al propietario · posponer 7 días
Producción diaria frente a la esperada
kWh/día · octubreUn día tipo: producción y consumo
kW medios por hora · 28/10- Detección: comparación continua entre producción medida y modelo esperado, con umbral por desviación sostenida (no por un mal día suelto) y clasificación del patrón: escalón, pendiente progresiva, pérdida en horas concretas.
- Diagnóstico: reglas sobre esas formas. Escalón en una rama = avería eléctrica; pendiente lenta y recuperación tras lluvia = suciedad; pérdida siempre a la misma hora = sombra.
- Dato necesario: la curva de consumo del cliente. Sin ella se puede detectar la avería, pero no calcular el ahorro ni el excedente. Entra por descarga autorizada del distribuidor o por lectura del propio equipo. Por Datadis llega con dos días de retraso, así que el seguimiento en vivo solo existe si la instalación tiene medidor propio.
- Verificado: la granularidad por rama o MPPT depende del fabricante. Es razonable en Huawei y en Fronius leyendo del inversor; en SolarEdge, las fuentes consultadas sitúan el detalle por módulo en el portal web y no en la API pública. Donde no haya ese detalle, el aviso valora igual la pérdida en euros pero dice «sin causa identificada» y el diagnóstico lo pone el técnico.
Informe del propietario: el ahorro en euros, no en kWh
Lo que recibe el cliente final cada mes, con la marca del instalador. Una página, tres números y tres cosas que puede hacer. Aquí, la vivienda de Serrano 14.
Este informe es el que renueva la licencia. El propietario que recibe «has ahorrado 68,40 € y puedes ahorrar 14 € más» entiende para qué paga la posventa; el que recibe «has producido 310 kWh» no. Se envía por correo y se consulta en web, con el logotipo del instalador.
Tu solar en octubre
Serrano 14, Alcorcón · 4,6 kWp · informe de Solarq InstalacionesAhorro conseguido este mes
+612 € acumulado en 2026
Ahorro conseguido y ahorro que se escapa
€/mes · últimos 6 mesesPuedes ahorrar
sin invertir nada
Cómo se calcula
Cada kWh producido se valora al precio que tenía tu tarifa en esa hora. Los excedentes, al precio de compensación de tu contrato. El resto de la factura no se toca. Puedes descargar el detalle hora a hora.
- Metodología verificable: el ahorro es la diferencia entre lo que habría costado comprar toda la energía a la red y lo que realmente se ha pagado, hora a hora, con los precios reales de esa tarifa. Nada de medias anuales ni de porcentajes redondos.
- Trazabilidad: cada informe guarda los datos de origen, la versión del cálculo y los precios aplicados. Si un cliente lo discute, se reproduce el número exacto.
- Riesgo reputacional: un ahorro inflado quema al instalador ante su cliente. Es preferible publicar un rango o declarar «sin datos suficientes» que estimar a ciegas.
- Dato personal: la curva de consumo y el CUPS son datos personales. Consentimiento explícito, finalidad limitada, cifrado y borrado al terminar el contrato. Entra en el estudio como requisito, no como mejora.
Asesor de excedentes y tarifas
La instalación produce bien, pero el contrato no compensa los excedentes: 2.900 kWh al año se vierten gratis. Esta pantalla pone número al cambio y recomienda cuándo consumir.
Tarifa y excedentes
Mirasierra 21 · 5,0 kWp · consumo 4.950 kWh/año · excedente 2.900 kWh/añoOpciones para este perfil
coste anual estimado de la factura eléctricaEs tu contrato actual. Los excedentes que viertes a la red no se te compensan: 180 €/año que hoy se pierden.
Comparativa con tu curva real de consumo
€/año · 8.760 horas simuladasSimulación hora a hora con el consumo y la producción del último año, no con perfiles medios.
Cuándo consumir
día tipoDe 11:00 a 17:00 coinciden las horas de sol con el periodo llano: cada kWh que muevas a esa franja se paga a cero en lugar de a 0,21 €.
El asesor recomienda; no actúa sobre ningún equipo.
- Dato necesario: tarifa y contrato vigentes. Se obtienen de la factura del cliente (lectura asistida del PDF) y se confirman con él; no hay forma fiable de deducirlos solo de los consumos.
- Catálogo de ofertas: mantener comparativas al día es trabajo recurrente. En el MVP, un catálogo corto y revisado a mano por el instalador antes que un comparador completo del mercado.
- Posición ante el cliente: la herramienta compara y explica; la decisión y la contratación son del propietario. Conviene decidir pronto si se aceptan comisiones de comercializadoras, porque eso cambia el discurso de independencia.
Optimización avanzada, fuera del MVP
La primera versión solo lee y recomienda. Actuar sobre equipos es otro producto: cambia la responsabilidad, la seguridad y el soporte.
Requiere integración con el cargador y control en tiempo real.
Requiere acceso al equipo de clima y reglas de confort del hogar.
Requiere control del inversor híbrido y asumir garantía del ciclado.
Escribir en el equipo del cliente convierte el producto en responsable de lo que pase: una orden mal enviada puede dejar sin agua caliente una casa o forzar una batería. Eso exige certificaciones del fabricante, soporte con guardia y un seguro distinto. La primera versión se queda en solo lectura a propósito, y así el riesgo técnico del piloto es acotado.
Arquitectura y alcance del MVP
Cuatro bloques. El valor está en el tercero; el riesgo, en el primero.
Dentro del MVP
- +Conexión con 2–3 familias de inversores
- +Importación de curvas de consumo autorizadas y de facturas
- +Precios horarios y meteorología
- +Cálculo de ahorro, previsión y detección de anomalías
- +Portal web del instalador e informe mensual del propietario
- +Consentimientos, registro de accesos y borrado de datos
Fuera del MVP
- –Control remoto o escritura sobre cualquier equipo
- –Hardware propio en casa del cliente
- –App móvil nativa (el informe es web y correo)
- –Compatibilidad universal de marcas
- –Comparador completo del mercado eléctrico
- –Facturación de los servicios del instalador
Riesgos a validar antes de comprometer un desarrollo
entrada del estudio de viabilidad| Riesgo | Cómo se resuelve en el estudio |
|---|---|
| Acceso real a las APIs | Solicitar cuentas de desarrollador de cada marca y probar contra instalaciones reales del instalador: qué campos, qué frecuencia, qué límites, qué condiciones de uso. |
| Permiso del fabricante | Revisar los términos de cada portal. Algunos exigen acuerdo de partner y pueden prohibir el uso comercial de los datos. |
| Calidad y granularidad | Medir huecos, retrasos y paso temporal real durante 30 días sobre una muestra de instalaciones. Define qué funciones son posibles por marca. |
| Seguridad y RGPD | Credenciales de terceros, CUPS y curvas de consumo. Cifrado, custodia de secretos, encargado de tratamiento, consentimiento y borrado. |
| Metodología del ahorro | Fijar el cálculo, documentarlo y contrastarlo con facturas reales de varios clientes antes de enseñar un solo euro al propietario. |
| Dependencia de un tercero | Si una marca cierra su API o cambia condiciones, se pierde esa cartera. Diseñar el conector como pieza sustituible y decidir alternativas. |
Piloto de 90 días y decisión solicitada
El piloto no busca facturar: busca comprobar que los datos llegan, que las alertas aciertan y que alguien paga por esto.
Conectar
3–5 instaladores, 50–100 instalaciones autorizadas, 2–3 marcas. Credenciales, consentimientos y primera ingesta.
Medir la cobertura
Qué porcentaje de instalaciones entrega datos completos cada día y con qué retraso. Es el dato que decide si el producto existe.
Contrastar alertas
Cada aviso se verifica con el técnico que hace la visita: acertado, falso positivo o irrelevante.
Precio y renovación
Informe mensual a propietarios y oferta real al instalador. Lo que importa es la firma, no el elogio.
Qué se mide
criterio de go/no-go| Métrica | Objetivo |
|---|---|
| Instalaciones con datos completos a diario | > 90 % |
| Alertas confirmadas por el técnico | > 70 % |
| Falsos positivos por instalación y mes | < 0,5 |
| Tiempo de posventa ahorrado al instalador | > 2 h/sem |
| Instaladores que firman tras el piloto | ≥ 2 de 5 |
Modelo de ingresos orientativo
sujeto a validación comercial- ·Licencia B2B2C de 1–4 € por instalación activa y mes, por tramos de volumen.
- ·Mínimo anual por instalador, para que la cartera pequeña no salga a pérdidas.
- ·Posible cuota de implantación: alta de marcas, carga del histórico y formación.
- ·El instalador decide si lo repercute al propietario o lo incluye en su plan de mantenimiento.
Son cifras de referencia para dimensionar el estudio. No constituyen una previsión de ingresos.
Decisión que se pide a IT
Autorizar un estudio de viabilidad acotado, no un desarrollo. Entregable: propuesta técnica con decisión go/no-go para el piloto.
- 1Arquitectura propuesta y decisiones tecnológicas
- 2Evaluación marca por marca de las APIs de inversores
- 3Esfuerzo estimado y presupuesto del MVP
- 4Riesgos de seguridad y plan de cumplimiento RGPD
- 5Metodología del cálculo de ahorro, documentada
- 6Alcance cerrado y criterios de éxito del piloto
Para hacerlo hace falta: un interlocutor técnico, acceso a cuentas de prueba de 2–3 marcas a través de un instalador colaborador y entre cuatro y seis semanas de trabajo acotado.